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联合创始人许建军承认，经营不善是小马过河目前遇见危机的原因。　　第二个，在物流上，如何用更高效率、更低成本、更快速度，把东西送到用户手中是长期的竞争力。后来对方看他实在可怜，就说看你挺诚心，先拿几百万尝试一下。十块钱放在这里，你的十块钱跟他的十块钱没什么差别，要想很多奇招、妙招，长期的核心竞争力这是很重要的。